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2021年初級會計《初級會計實務》考試大綱(第七章)

2021-06-21 11:35:45| 來源:中公財經

2021年初級會計考試大綱已經公布了,究竟2021年初級會計考試內容都哪些?初級會計實務大綱具體內容有什么?下面中公財經小編為大家準備了2021年初級會計《初級會計實務》考試大綱(第七章)匯總,希望給各位考生提供幫助。

 

2021初級會計實務考試大綱

 

2021年初級會計職稱《初級會計實務》考試大綱

第七章 管理會計基礎

【基本要求】

(一) 掌握管理會計的概念和目標

(二) 掌握管理會計要素和管理會計體系的構成

(三) 掌握管理會計的應用原則和應用主體

(四) 掌握產品成本核算的"般程序

(五) 掌握產品成本核算對象的確定、成本項目的設置

(六) 掌握各種要素費用的歸集和分配

(七) 掌握生產費用在完工產品和在產品之間的歸集和分配

(八) 熟悉管理會計工具方法

(九) 熟悉產品成本核算的要求及賬戶設置

(十)熟悉產品成本計算的品種法、分批法、分步法

【考試內容】

第一節 管理會計概述

一、管理會計概念和目標

管理會計是會計的重要分支,主要服務于單位(包括企業和行政事業單位,下同) 內部管理需要,是通過利用相關信息,有機融合財務與業務活動,在單位規劃、決策、控制和評價等方面發揮重要作用的管理活動。

管理會計與財務會計相比在服務對象、職能定位、程序與方法方面存在區別。

管理會計的目標是通過運用管理會計工具方法,參與單位規劃、決策、控制、評 價活動并為之提供有用信息,推動單位實現戰略規劃。

二、管理會計體系

中國特色的管理會計體系是一個由理論、指引、人才、信息化加咨詢服務構成的 “4+1”的管理會計有機系統。

管理會計指引體系是在管理會計理論研究成果的基礎上,形成的可操作性的系列 標準。管理會計指引體系包括基本指引、應用指引和案例庫。管理會計基本指引在管理會計指引體系中起統領作用,是制定應用指引和建設案例庫的基礎。應用指引是對 單位管理會計工作的具體指導。案例庫是對國內外管理會計經驗的總結提煉,是對如何運用管理會計應用指引的實例示范。

三、管理會計要素及具體內容

單位應用管理會計應包括應用環境、管理會計活動、工具方法、信息與報告四項 管理會計要素。

(一) 應用環境

管理會計應用環境是單位應用管理會計的基礎。單位應用管理會計,首先應充分 了解和分析其應用環境,包括外部環境和內部環境。外部環境主要包括國內外經濟、市場、法律、行業等因素,內部環境主要包括與管理會計建設和實施相關的價值創造 模式、組織架構、管理模式、資源、信息系統等因素。

(二) 管理會計活動

管理會計活動是單位管理會計工作的具體開展,是單位利用管理會計信息,運用 管理會計工具方法,在規劃、決策、控制、評價等方面服務于單位管理需要的相關活 動。在了解和分析其應用環境的基礎上,單位應將管理會計活動嵌入規劃、決策、控制、評價等環節,形成完整的管理會計閉環。

(三) 工具方法

管理會計工具方法是實現管理會計目標的具體手段,是單位應用管理會計時所采 用的戰略地圖、滾動預算管理、作業成本管理、本量利分析、平衡計分卡等模型、技術、流程的統稱。

1. 戰略管理領域應用的工具方法。

戰略管理領域應用的管理會計工具方法一般包括戰略地圖、價值鏈管理等。

2. 預算管理領域應用的工具方法。

預算管理領域應用的管理會計工具方法,一般包括滾動預算、零基預算、彈性預算、作業預算。

3. 成本管理領域應用的工具方法。

成本管理領域應用的管理會計工具方法一般包括目標成本法、標準成本法、變動成本法、 作業成本法 。

4. 營運管理領域應用的工具方法。

營運管理領域應用的管理會計工具方法一般包括本量利分析、敏感性分析、邊際 分析內部轉移定價和多維度盈利能力分析等。

5. 投融資管理領域應用的工具方法。

投融資管理領域應用的管理會計工具方法一般包括貼現現金流法、項目管理、情 景分析、約束資源優化等。

6. 績效管理領域應用的工具方法。

績效管理領域應用的管理會計工具方法一般包括關鍵績效指標法、經濟增加值法、 平衡計分卡、績效棱柱模型等。

7. 風險管理領域應用的工具方法。

風險管理領域應用的管理會計工具方法一般包括風險矩陣、風險清單等。

(四)信息與報告

管理會計信息包括管理會計應用過程中所使用和生成的財務信息和非財務信息, 是管理會計報告的基本元素。管理會計信息應相關、可靠、及時、可理解。

管理會計報告是管理會計活動成果的重要表現形式,旨在為報告使用者提供滿足 管理需要的信息,是管理會計活動開展情況和效果的具體呈現。管理會計報告按期間可以分為定期報告和不定期報告,按內容可以分為綜合性報告和專項報告等類別。

四、管理會計應用原則和應用主體

單位應用管理會計,應當遵循以下原則:

(1) 戰略導向原則。管理會計的應用應以戰略規劃為導向,以持續創造價值為核心,促進單位可持續發展。

(2) 融合性原則。管理會計應嵌入單位相關領域、層次、環節,以業務流程為基礎,利用管理會計工具方法,將財務和業務等有機融合。

(3 )適應性原則。管理會計的應用應與單位應用環境和自身特征相適應。單位自 身特征包括單位性質、規模、發展階段、管理模式、治理水平等。

(4)成本效益原則。管理會計的應用應權衡實施成本和預期效益,合理、有效地 推進管理會計應用。

管理會計應用主體視管理決策主體確定,可以是單位整體,也可以是單位內部的 責任中心;可以是企業,也可以是行政事業單位。

第二節 產品成本核算的要求和般程序

產品成本,是指企業在生產產品(包括提供勞務)過程中所發生的材料費用、職 工薪酬等,以及不能直接計入而按一定標準分配計入的各種間接費用。

一、產品成本核算的要求

(一) 做好各項基礎工作

(二) 正確劃分各種費用支出的界限

(三) 根據生產特點和管理要求選擇適當的成本計算方法

(四) 遵守一致性原則

(五) 編制產品成本報表

二、產品成本核算的一般程序

1. 根據生產特點和成本管理的要求,確定成本核算對象。

2. 確定成本項目。企業計算產品生產成本,一般應當設置“原材料”“燃料及動 力”“直接人工”“制造費用”四個成本項目。

3. 設置有關成本和費用明細賬。如生產成本明細賬、制造費用明細賬、產成品和自制半成品明細賬等。

4. 收集確定各種產品的生產量、入庫量、在產品盤存量以及材料、工時、動力消 耗等,并對所有已發生的生產費用進行審核。

5. 歸集所發生的全部生產費用,并按照確定的成本計算對象予以分配,按成本項 目計算各種產品的在產品成本、產成品成本和單位成本。

6. 結轉產品銷售成本。

三、 產品成本核算對象

(一) 產品成本核算對象的概念

產品成本核算對象,是指確定歸集和分配生產費用的具體對象,即生產費用承擔的客體。成本核算對象的確定,是設立成本明細分類賬戶、歸集和分配生產費用以及正確計算產品成本的前提 。

(二) 產品成本核算對象的確定

企業應當根據生產經營特點和管理要求來確定成本核算對象。 —般情況下,對制 造業企業而言,大批大量單步驟生產產品或管理上不要求提供有關生產步驟成本信息的,以產品品種為成本核算對象;小批單件生產產品的,以每批或每件產品為成本核 算對象;多步驟連續加工產品且管理上要求提供有關生產步驟成本信息的,以每種產品及各生產步驟為成本核算對象;產品規格繁多的,可將產品結構、耗用原材料和工 藝過程基本相同的各種產品,適當合并作為成本核算對象。

企業內部管理有相關要求的,還可以按照現代企業多維度、多層次的管理要求,確定多元化的產品成本核算對象。

四、 產品成本項目

(一) 產品成本項目的概念

為具體反映計入產品生產成本的生產費用的各種經濟用途,還應將其進一步劃分 為若干個項目,即產品生產成本項目,簡稱產品成本項目或成本項目。

(二) 產品成本項目的設置

企業應當根據生產經營特點和管理要求,按照成本的經濟用途和生產要素內容相 結合的原則或者成本性態等設置成本項目。

由于生產的特點、各種費用支出的比重及成本管理和核算的要求不同,企業可根據具體情況,適當增加一些項目,如“廢品損失”等成本項目。企業內部管理有相關 要求的,還可以按照現代企業多維度、多層次的成本管理要求,利用現代信息技術對有關成本項目進行組合 ,輸出有關成本信息。

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(責任編輯:小柚)

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